★풍요를 부르는 상상★

1989년 이틀후에 있을 결혼식을 위해 LA항공에서 비행기를 기다리고 있었다.

나의 표는 스탠바이표여서 좌석이 남아야 탈 수 있었다.

이틀 후면 결혼식인데 난감했다. 남은 좌석은 8석인데 기다리는 사람은 30명이었다.

결국 그 비행기는 떠나고 12시간후를 기다리며 공항의 미아가 되었다.김밥 CEO

고민하다가 편지 한통을 써서 항공사 담당직원에게 말없이 편지를 건내주었다.

"저는 김승호라고 합니다.  한국에서 내일 있을 결혼식을 위해 이곳 LA에서

비행기 자리를 구하고 있는  신랑입니다. 저는 이 결혼을 위해 어렵게 신부와

장인어른의 허가를 받았습니다. 그런데 이 시간까지도 한 사람의 허가가 더

필요하다는 것을 몰랐습니다. 제 결혼을 허락해 주시기 바랍니다."

예약승객들이 탑승을 마치고 몇몇 대기자들이 불려나갔지만 내 이름은 나오질 않았다.

머뭇거리며 서있는데 방송이 나왔다.

"이 결혼을 허락합니다."

마지막 좌석을 받으며 비행기 안으로 뛰어 들어갔다.

이 저자는 미국에서 그 후 10년간 열심히 뛰었으나 3번의 쓰라린 실패를 경험한다.

2004년 JFE사를 빈손으로 인수하며 6억의 돈을 인수액 분납조건으로 인수해

현재 시가총액 700억대의 회사로 키워냈다.

저서로는 "좋은 아빠"가 있다.

김밥 CEO 저자의 어록중에서...

의사는 진료를 파는 것이 아니라 위로를 팔고,
변호사는 법률지식을 파는 것이 아니라 보호받을 권리를 팔며,
공무원은 행정서비스를 파는 것이 아니라 애국심을 팔며,
정치가는 정책을 파는 것이 아니라 희망을 팔며,
자동차 회사는 기동성이 아니라 휴식을 팔며,
노래방은 우정을,
전화회사는 이해를,
음식점은 가족애와 전통을,
찜질방은 안도심을 파는 것이다.

 유도도 낙법부터 배우는 것이요,

사업도 실패부터 배워야 성공할 수 있다.

사업체의 인격은 매출로 나타난다.

이익이 모든 것을 대변하기 때문이다.

사업가라면 오늘은 스테이크를 먹더라도 내일은 구걸을 하게 될 수도 있고,

오늘은 실크 침대에 눕더라도 내일은 거리에서 신문을 덮을 수도 있으며,

오늘은 장관을 만났지만 내일은 무서운 간수를 만날 수도 있다는 것을 안다.

그런 두려움이야말로 사업가를 독려하는 가장 강한 채찍이다.